Liderança engajadora, Burnout e engajamento em trabalhadores brasileiros da Enfermagem

Abstract

RESUMO: Este estudo teve como objetivo analisar a relação entre a liderança engajadora, o burnout e o engajamento entre trabalhadores da enfermagem no Brasil. Por meio de abordagem quantitativa e delineamento transversal, foram aplicadas escalas validadas para o Brasil (LE-12, BAT-12 e UWES-9) em uma amostra de 75 trabalhadores da enfermagem. As análises estatísticas, realizadas no software JASP, incluíram correlação de Pearson, regressão linear e teste t para amostras independentes. Os resultados revelaram que a liderança engajadora apresentou efeito protetivo significativo sobre o risco de burnout, explicando 23% de sua variância, além de demonstrar associação positiva com o engajamento no trabalho em uma subamostra (n=19). Observou-se que trabalhadores atuantes em unidades de terapia intensiva e setores de emergência apresentaram níveis mais elevados de esgotamento ocupacional, evidenciando a vulnerabilidade desses contextos laborais . Conclui-se que a liderança engajadora constitui um importante recurso organizacional para a promoção da saúde mental, contribuindo para reduzir o burnout e fortalecer o engajamento no trabalho.