Análise comparativa de indicadores operacionais em hospitais públicos de Porto Alegre: Hospital Nossa Senhora da Conceição e Hospital Cristo Redentor
| dc.contributor.advisor | Souza, Maria Cláudia Schardossim Cotta de | pt_BR |
| dc.contributor.author | Santos, Émerson Lopes dos | pt_BR |
| dc.contributor.department | Gestão em Saúde | pt_BR |
| dc.date.accessioned | 2026-01-20T19:18:39Z | |
| dc.date.date-insert | 2026-01-20 | |
| dc.date.issued | 2025-11-14 | |
| dc.description | Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) - Gestão em Saúde, Fundação Universidade Federal de Ciências da Saúde de Porto Alegre. | pt_BR |
| dc.description.abstract | Este estudo tem por objetivo compreender a dinâmica de hospitais de grande porte vinculados ao SUS permitindo observar como diferentes perfis de gestão influenciam diretamente a qualidade e a eficiência da assistência e realizou uma análise comparativa dos indicadores operacionais de dois hospitais públicos de Porto Alegre, o Hospital Nossa Senhora da Conceição (HNSC) e o Hospital Cristo Redentor (HCR), sendo eles integrantes do Grupo Hospitalar Conceição (GHC). A pesquisa acompanhou o período de 2014 a 2024 e se baseia em dados secundários coletados em portais de transparência, relatórios institucionais e bases oficiais do Sistema Único de Saúde (SUS), como CNES e DATASUS. Foram analisados indicadores estratégicos, como: número de leitos, leitos de UTI adulto, taxa de ocupação hospitalar, tempo médio de permanência (TMP) e número de internações, avaliando a infraestrutura, a eficiência operacional e a qualidade assistencial. Os resultados evidenciam singularidades estruturais significativas: o HNSC tendo maior capacidade instalada, maior número de internações e concentração de casos de alta complexidade, enquanto o HCR, com menor porte, demonstra limitações estruturais e menor capacidade crítica. Ambos os hospitais apresentam sobrecarga assistencial em determinados períodos, com taxas de ocupação acima dos parâmetros ideais, o que pode comprometer a segurança do paciente e a qualidade do atendimento. A pesquisa evidencia que o uso sistemático de indicadores operacionais é ferramenta essencial para gestores em saúde, que traz subsídios para decisões estratégicas, promovendo transparência e contribui para a eficiência do SUS. É aconselhável a implementação de políticas unificadas para administrar a gestão de leitos, redistribuição de fluxos e fortalecimento da atenção primária. | pt_BR |
| dc.description.abstract-en | This study aims to understand the dynamics of large hospitals linked to Brazil’s Unified Health System (SUS), allowing for an observation of how different management strategies directly influence the quality and efficiency of healthcare delivery. A comparative analysis was carried out on the healthcare indicators of two public hospitals in Porto Alegre — Nossa Senhora da Conceição Hospital (HNSC) and Cristo Redentor Hospital (HCR) — both part of the Conceição Hospital Group (GHC). The research covers the period from 2014 to 2024 and is based on secondary data collected from transparency portals, institutional reports, and official SUS databases such as CNES and DATASUS. Key strategic indicators were analyzed, including number of beds, adult ICU beds, hospital occupancy rate, average length of stay (ALOS), and number of hospitalizations, evaluating infrastructure, operational efficiency, and healthcare quality. The results reveal significant structural differences: HNSC has a larger installed capacity, higher hospitalization volume, and concentration of high-complexity cases, while HCR, being smaller in scale, shows structural limitations and reduced critical capacity. Both hospitals experience care overload during certain periods, with occupancy rates above ideal parameters, which may compromise patient safety and quality of care. The study highlights that the systematic use of healthcare indicators is an essential tool for health managers, providing valuable input for strategic decision-making, promoting transparency, and contributing to the efficiency of the SUS. It is recommended to implement unified policies for bed management, patient flow redistribution, and strengthening of primary care. | en |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.ufcspa.edu.br/handle/123456789/3430 | |
| dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
| dc.relation.requires | TEXTO - Adobe Reader | pt_BR |
| dc.rights | Acesso Embargado | pt_BR |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/br/ | |
| dc.subject | Administração Hospitalar | pt_BR |
| dc.subject | Indicadores Operacionais | pt_BR |
| dc.subject | Hospitais Públicos | pt_BR |
| dc.subject | Transparência | pt_BR |
| dc.subject | Sistema Único de Saúde | pt_BR |
| dc.subject | [en] Hospital Administration | en |
| dc.subject | [en] Healthcare Indicators | en |
| dc.subject | [en] Hospitals, Public | en |
| dc.subject | [en] Transparency | en |
| dc.subject | [en] Unified Health System | en |
| dc.title | Análise comparativa de indicadores operacionais em hospitais públicos de Porto Alegre: Hospital Nossa Senhora da Conceição e Hospital Cristo Redentor | pt_BR |
| dc.type | Trabalho de conclusão de graduação | pt_BR |
Arquivos
Pacote original
1 - 1 de 1
Carregando...
- Nome:
- [TCC] Santos, Émerson Lopes dos (P).pdf
- Tamanho:
- 228.69 KB
- Formato:
- Adobe Portable Document Format
- Descrição:
- Texto Parcial
