Lean Healthcare: o que é, benefícios e como aplicar nas emergências

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dc.audience.educationLevelEducação Superior - Graduaçãopt_BR
dc.audience.educationLevelEducação Superior - Pós-Graduaçãopt_BR
dc.audience.educationLevelEducação Continuada ou Extensãopt_BR
dc.audience.occupationEnfermeiropt_BR
dc.audience.occupationAuxiliar de enfermagempt_BR
dc.audience.occupationGestores e especialistas de operações em empresas, secretarias e unidades de serviços de saúdept_BR
dc.audience.occupationTécnico de enfermagempt_BR
dc.audience.occupationMédicopt_BR
dc.contributor.advisorAzambuja, Marcelo Schenk de
dc.contributor.advisor-coCanabarro, Simone Travi
dc.contributor.authorOliveira, Ana Lúcia Benelli
dc.contributor.departmentPrograma de Pós-Graduação em Ensino na Saúdept_BR
dc.date.accessioned2025-01-20T16:00:25Z
dc.date.available2025-01-20T16:00:25Z
dc.date.date-insert2025
dc.date.issued2024
dc.descriptionO e-book Lean Healthcare: O que é, benefícios e como aplicar nas emergências é um material educativo que explora os conceitos fundamentais do Lean aplicados ao setor de saúde, com foco em emergências médicas. Com uma linguagem acessível e orientada para a prática, o conteúdo inclui: Introdução aos princípios do Lean Healthcare e sua relevância no contexto hospitalar. Ferramentas e técnicas para a implementação, como Kanban, Kaizen e 5S. Estudos de caso que exemplificam melhorias em fluxos operacionais e segurança do paciente. Diretrizes práticas para gestores e equipes multidisciplinares adotarem uma cultura de eficiência e qualidade. Este recurso visa capacitar os leitores a promoverem transformações sustentáveis em ambientes de saúde, alinhando a eficiência operacional à segurança e satisfação do paciente.pt_BR
dc.description.abstractEste e-book aborda a aplicação dos princípios Lean Healthcare em serviços de emergência médica, destacando estratégias para otimizar processos, reduzir desperdícios e melhorar a qualidade do atendimento. O material apresenta um guia prático com ferramentas como 5S, Kanban, Kaizen e mapeamento do fluxo de valor, além de estudos de caso que demonstram a eficácia do Lean na criação de ambientes hospitalares mais ágeis, eficientes e centrados no paciente. Ideal para gestores e profissionais da saúde, este recurso visa fomentar a melhoria contínua e a excelência operacional em situações críticas. OBS: No momento, há negociação com editora para publicação. Assim, nos reservamos o direito de incluir o produto de forma parcial.pt_BR
dc.description.abstract-enThis e-book explores the application of Lean Healthcare principles in emergency medical services, focusing on strategies to streamline processes, reduce waste, and enhance the quality of care. It provides a practical guide with tools such as 5S, Kanban, Kaizen, and value stream mapping, alongside case studies demonstrating Lean’s effectiveness in creating more agile, efficient, and patient-centered healthcare environments. Designed for healthcare managers and professionals, this resource aims to foster continuous improvement and operational excellence in critical care settings.en
dc.description.installationRemarksNão requer instalaçãopt_BR
dc.description.usageO e-book Lean Healthcare: O que é, benefícios e como aplicar nas emergências pode ser utilizado em diferentes contextos educacionais e profissionais para promover a capacitação e a melhoria de processos em ambientes de saúde.pt_BR
dc.format.descriptionO e-book, em sua versão completa, tem 50 páginas em formato pdf.pt_BR
dc.format.duration1. Leitura Completa (Aprofundada) Para leitores que desejam absorver todos os detalhes, refletir sobre os conceitos e estudar exemplos práticos: Tempo estimado: 3 a 5 horas Esse tempo inclui pausas para anotações, reflexões e a compreensão de tabelas, gráficos ou estudos de caso apresentados. 2. Leitura Resumida (Focada em Capítulos Específicos) Se o leitor focar apenas nos capítulos de maior interesse, como ferramentas Lean ou estudos de caso: Tempo estimado: 1 a 2 horas Esse formato é ideal para quem busca informações específicas ou soluções práticas. 3. Leitura Rápida (Superficial) Para leitores que querem apenas obter uma visão geral dos temas abordados, como conceitos principais e conclusões: Tempo estimado: 30 minutos a 1 hora O tempo pode ser reduzido com técnicas de leitura dinâmica.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufcspa.edu.br/handle/123456789/3152
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.relation.isbasedonOliveira, J. R., Junior, G.B.C., Silva. J. A. Aplicabilidade do Lean Healthcare no serviço de emergência médica. Research, Society and Development, v. 12, n. 2, e22112240191, 2023 (CC BY 4.0) | ISSN 2525-3409 | DOI: http://dx.doi.org/10.33448/rsd-v12i2.40191 WOMACK, J. P.; JONES, D. T.; ROOS, D. A máquina que mudou o mundo. Rio de Janeiro: Editora Campus, 1992. Michelon, E. C., Trentin, G, M. LEAN HEALTHCARE: Uma revisão sistemática da literatura focada na manutenção hospitalar. XLII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO "Contribuição da Engenharia de Produção para a Transformação Digital da Indústria Brasileira" Foz do Iguaçu, Paraná, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2022. Fuentes LBEH, Gardim L, Silva TO, Moura AA, Bernardes A. A aplicação do Lean Healthcare no processo de hospitalização e alta do paciente: revisão integrativa. Rev Bras Enferm. 2023;76(5):e20220751. https://doi.org/10.1590/0034-7167-2022-0751pt GONÇALVES, L.; SILVA, M. V. Gestão de qualidade em ambientes de saúde: Uma revisão integrativa da literatura.RECIMA21 - REVISTA CIENTÍFICA MULTIDISCIPLINAR ISSN 2675-621810 jan. 2021. DE ARAÚJO COSTA, T. V. et al. Assistência pré-hospitalar: caracterização dos atendimentos de uma cidade brasileira.Research, Society and Development, 26 jul. 2022. KANEKO, R. M. U.; DE MORAES LOPES, M. H. B. Cenário em simulação realística em saúde: o que é relevante para a sua elaboração?Revista da escola de enfermagem da USP, p. 8, 20 set. 2018. Brasil. Ministério da Saúde. Secretaria de Atenção à Saúde. Política Nacional de Humanização da Atenção e Gestão do SUS. Acolhimento e classificação de risco nos serviços de urgência / Ministério da Saúde, Secretaria de Atenção à Saúde, Política Nacional de Humanização da Atenção e Gestão do SUS.– Brasília : Ministério da Saúde, 2009. 56 p. : il. color. – (Série B. Textos Básicos de Saúde). Donabedian A. The quality of care. How can it be assessed? JAMA. 1988 Sep 23-30;260(12):1743-8. doi: 10.1001/jama.260.12.1743. PMID: 3045356. Conselho Regional de Enfermagem de São Paulo Segurança do paciente: guia para a prática / Conselho Regional de Enfermagem de São Paulo. - São Paulo: COREN-SP, 2022. ISBN 978-65-9933083-4 World Health Organization. ( 2006) . Quality of care : a process for making strategic choices in health systems. World Health Organization.https://iris.who.int/handle/10665/43470 Castello, Ricardo Vilar, 1987 2022 Lean Healthcare: Um caminho para melhorias de gestão e serviços de saúde [recurso eletrônico] / Ricardo Vilar Castello. - 2022. Zoe Radnor & Stephen P. Osborne (2012): Lean: A failed theory for public services?, Public Management Review, DOI:10.1080/14719037.2012.748820 To link to this article: http://dx.doi.org/10.1080/14719037.2012.748820 D'Andreamatteo, A., Ianni, L., Lega, F., & Sargiacomo, M. (2015). Lean in healthcare: a comprehensive review. Health Policy, 119(9), 1197-1209. LEAN NA PRATICA by Gabriela Salim Spagnol, Robisom Damasceno Calado, Alice Sarantopoulos and Li Li Min —1st ed. — 2018 Includes bibliographical references and index ISBN: 978-1-943350-76-6 Hirano, Hiroyuki. "5 Pillars of the Visual Workplace: The Sourcebook for 5S Implementation." Productivity Press, 1995. VII, P. Kanban: The Kanban guide, 2nd Edition: For the Business, Agile Project Manager, Scrum Master, Product Owner and Development Support Team. Pashun Consulting. Lean Healthcare: estratégias, métodos e técnicas de auxílio à melhoria de processos na gestão hospitalar. [s.l.] Atena EditoraI. SBN: 978-65-258-1183-3, 03.2023. Oliveira, J. R., Junior, G.B.C., Silva. J. A. Aplicabilidade do Lean Healthcare no serviço de emergência médica. Research, Society and Development, v. 12, n. 2, e22112240191, 2023 (CC BY 4.0) | ISSN 2525-3409 | DOI: http://dx.doi.org/10.33448/rsd-v12i2.40191 Brasil. Ministério da Saúde. Secretaria de Atenção à Saúde. Departamento de Atenção Especializada. Manual instrutivo da Rede de Atenção às Urgências e Emergências no Sistema Único de Saúde (SUS) / Ministério da Saúde, Secretaria de Atenção à Saúde, Departamento de Atenção Especializada. Brasília : Editora do Ministério da Saúde, 2013. 84 p. : il. ISBN 978-85-334-1997-1 Plano de ação global para a segurança do paciente 2021-2030: Em busca da eliminação dos danos evitáveis nos cuidados de saúde. Genebra: Organização Mundial da Saúde; 2021. Licença: CC BY-NC-SA 3.0 IGO. MAZZOCATO, P.; SAVAGE, C.; BROMMELS, M. et al. Lean thinking in healthcare: a realist review of the literature. BMJQS, 12 out. 2010. WOMACK, J. P.; JONES, D. T.; ROOS, D. A máquina que mudou o mundo. Rio de Janeiro: Editora Campus, 1992. OHNO, T. O Sistema Toyota de Produção: Além da produção em larga escala. Porto Alegre: Bookman, 1997. 5pt_BR
dc.relation.isversionofVersão 1.pt_BR
dc.relation.requiresTEXTO - Adobe Readerpt_BR
dc.relation.uriConstrução e validação de um material educativo sobre Lean Healthcare em emergênciaspt_BR
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Brazilen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/br/
dc.subjectLean Healthcareen
dc.subjectAdministração Hospitalarpt_BR
dc.subjectEmergênciaspt_BR
dc.subjectQualidade em saúdept_BR
dc.subjectGestão da Qualidade Totalpt_BR
dc.subject[en] Hospital Administrationen
dc.subject[en] Emergenciesen
dc.subject[en] Quality in Healthen
dc.subject[en] Total Quality Managementen
dc.titleLean Healthcare: o que é, benefícios e como aplicar nas emergênciaspt_BR
dc.typeE-bookpt_BR
dc.type.interactivityLevelMédiopt_BR
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