Bittencourt, Otávio Neves da SilvaSampaio, Tamires Lopes2023-10-242023-10-242023-01-10https://repositorio.ufcspa.edu.br/handle/123456789/2398Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação)-Gestão em Saúde, Fundação Universidade Federal de Ciências da Saúde de Porto Alegre.Com o avanço da tecnologia ao longo dos anos e com os processos de reestruturação organizacional, muitas mudanças foram sendo realizadas dentro do âmbito profissional. Uma dessas mudanças foi a implementação do home office, que passou a ser adotada e a se popularizar principalmente pela crise sanitária instaurada pela pandemia por COVID-19, com isso, houve a necessidade de adaptação por parte do líder perante uma gestão remota. A partir do exposto, o presente estudo foi desenvolvido com o principal objetivo de responder qual o papel do líder no trabalho remoto durante o período da pandemia de COVID-19. Para a compreensão dessa questão, foi utilizado o método de revisão narrativa da literatura, seguindo a linha de pesquisa com uma abordagem qualitativa, onde foram considerados dados coletados entre os anos de 2020 e 2021. Após a compilação e discussão desta revisão, pode-se compreender que a confiança e a comunicação são peças fundamentais para o líder conseguir exercer o seu papel perante sua equipe mesmo no contexto do trabalho remoto e que a utilização de técnicas na gestão de pessoas exerce uma função estratégica dentro das organizações.pt-BRAcesso Aberto Após Período de Embargo Acesso Aberto ImediatoAttribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 BrazilTrabalho RemotoLiderançaProcessos de Reestruturação OrganizacionalGestão remotaCOVID-19[en] Teleworking[en] Leadership[en] Organizational Restructuring Processes[en] Remote managementTrabalho de conclusão de graduação